Hvorfor sette igang et ERP-prosjekt?
Det er ulike drivere for å sette i gang med et IT-prosjekt innen ERP og forretningsløsninger. En bevissthet rundt "hvorfor" er forutsetning for at prosjektet blir vellykket.
Slik kan en ferdig endringsanalyse se ut
Fra teori til sluttresultat. Her er et eksempel på hva man konkret kan sitte igjen med hvis man gjør en endringsanalyse med Tellmann.
Sjekkliste før oppstart av ERP-prosjekter
Her er noen tips til hva dere bør gjøre før dere setter i gang. Kanskje åpenbart for mange, men likevel noe som undervurderes når hverdagen setter inn.
Kun 3 av 10 IT-prosjekter gir ønsket gevinst
Det er fellestrekk ved de IT-prosjektene som når sine mål og kan regnes som suksesser. Lær av disse og sikre at ditt neste prosjekt blir vellykket.
Kravspesifisering er utdatert – hva skal du da styre etter?
Tiden for omfattende kravspesifikasjoner, tidkrevende RFP-prosesser og mange involverte leverandører er forbi.
Valg av ERP-løsning: Ingen gevinst uten endring
Endring oppstår ikke på beslutningsnivå, men på individnivå. Det skjer heller ikke i lederguppen. Det skjer ute hos de enkelte medarbeiderne.